Problem:
Reiseveranstalter haben komplexe und zeitintensive Aufgaben:
- Dienstleisterverträge aufsetzen, verwalten.
- Exporte auf Vertriebskanäle sind oft manuell; individuelle Anforderungen wie “nur Saison X” oder “Zimmertyp Y” sind aufwändig und oft inkonsistent umgesetzt.
- Nachkalkulation bei Buchungen erfolgt häufig über komplizierte Excel-Tabellen, Fehlerquellen bei Saisonübergängen, Extrakosten etc. sind hoch.
Lösung:
aitravelengine.com bietet:
- Ein System zur Verwaltung von Dienstleisterverträgen.
- Exportschnittstellen + individuelle Export-Schemata: z. B. nur bestimmte Saisons, Zimmertypen etc. Dazu KI-basierte Exportgenerierung, basierend auf Vertrag und Auswahlregeln.
- KI-generierte maßgeschneiderte Apps (oder Module), die automatisch alle relevanten Fallstricke abbilden (Saisonwechsel, Extrakosten, Specials etc.). Excel-Tabellen gehören damit der Vergangenheit an.
USP:
- Vollständige Automatisierung vom Vertrag bis zum Export.
- Flexibilität durch individuelle Export-Schemata.
- Reduzierte Fehler, schnellerer Workflow, geringerer Personalaufwand.
Marktpotenzial
| Markt | Größe / Kennzahlen | Gesamtpotenzial für aitravelengine.com |
|---|---|---|
| Deutschland | – Im Jahr 2023 erzielten deutsche Reiseveranstalter etwa 37 Mrd. € Umsatz. proxy.weglot.com – Es gibt mehrere Tausend Veranstalter (je nach Definition zwischen ~2.400 steuerpflichtige Veranstalter bis über 5.000 Firmen, wenn man auch kleinere Anbieter mitzählt). Statista+1 – Viele Kleinveranstalter haben Jahresumsätze unter ~ 0,5 – 1 Mio. €. Pressefeuer+1 | Ein Angebot wie aitravelengine kann hier besonders stark bei kleinen und mittelgroßen Veranstaltern ansetzen, die Effizienzgewinne in den Prozessen brauchen. Selbst wenn nur 10–20 % Marktanteil bei mittleren Veranstaltern erreicht werden, wäre dies ein adressierbares Marktvolumen von mehreren hundert Millionen Euro Umsatz (Lizenz-/SaaS-Erlöse). |
| Europa | – Der europäische Reisemarkt ist deutlich größer – inklusive großer Player wie TUI, DERTOUR etc. Man findet Umsätze im Bereich von mehreren Dutzend Milliarden Euro jährlich, viele tausend Reiseveranstalter in den EU-/EFTA-Staaten. – Großteil der Veranstalter sind mittelgroß bis klein, oft in mehreren Vertriebskanälen tätig und mit komplexen Vertragssituationen bei Leistungsträgern. | Hohe Skalierung möglich: durch Übersetzung, Lokalisierung, Onboarding auch in weiteren Sprachen/Ländern. Wenn Modell in Deutschland funktioniert, Übertragung auf z. B. Spanien, Frankreich, Italien, UK = Potenzial für SaaS-Einnahmen in Milliarden-Bereich über mehrere Jahre. |
| International | – Weltweit existieren zehntausende Reiseveranstalter, Reisevermittler, Incoming-Agenturen – auch in stark wachsenden Märkten wie Asien, Lateinamerika, Südostasien. – Globalisierung, Onlinebuchung, Digitalisierung der Reisebranche verstärken Dringlichkeit von Automatisierung. | Marktpotenzial am größten: durch Cloudservice, standardisierte Module, Partnerschaften mit internationalen Plattformen. Selbst eine kleine Penetration (z. B. 1-2 % der globalen Veranstalter) könnte Jahres-SaaS-Umsätze in Höhe von mehreren Dutzend bis über 100 Mio. USD ergeben – je nach Preisstrategie. |